Módulo Rumo ao Crescimento - Gestão de Empresas

Só faz sentido ter uma empresa se for para ter lucro e formar riqueza, melhoria de vida e criar oportunidades para sustentar o crescimento.

Avançado Portugues
Criado por MS Business School
Última atualização 21/03/2024
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Visão Geral
Com abordagem teórica, prática e em linguagem objetiva, você encontrará soluções de desenvolvimento para a sua empresa acompanhar as rápidas transformações sociais, tecnológicas, econômicas e culturais do mundo.

 

Este módulo aborda temas importantes como qual o caminho para uma empresa crescer, sair do estágio em que está, avançar e ter vida longa;
 
É um olhar amplo sobre esse processo, o ambiente de negócios, as práticas aplicadas na gestão e o seu papel de empresário líder e responsável pelos destinos da sua empresa.

O que eu vou aprender?

  • Você aprenderá a fazer a sua empresa crescer e ter longevidade.
  • Saberá buscar o crescimento sustentável.
  • Trabalhará para obter lucro e mantê-lo.
  • Estará atento às melhores estratégias para atingir seus objetivos.
  • Passará a aproveitar oportunidades se precavendo dos riscos envolvidos.
  • Irá pensar em como agregar valor ao seu negócio.
  • Entenderá como promover o desenvolvimento para gerar o crescimento.
  • Conhecerá como ter o controle sobre os destinos da sua empresa e estar preparado para as adversidades.
  • Administrará por resultados e trabalhar com previsões.
  • Irá imaginar o futuro com base na realidade política e econôm.ica e as influências diretas em seu negócio
  • Será mais assertivo em suas decisões.
  • Trabalhará para um fluxo de caixa positivo de longo prazo.
Conteúdo Programático
  • AULA 1 - Introdução ao Módulo Rumo ao Crescimento e aspectos gerais sobre a gestão de empresas e o papel do empresario;Dispositivo conectado à Internet
  • AULA 2 - Considerações sobre o crescimento econômico, renda, conflitos políticos, desenvolvimento da humanidade e a proposta de uma empresa;
  • AULA 3 - A História Universal: o Período Glacial – primeira crise ambiental, a nossa espécie homo sapiens, organização e evolução da vida, o Período da Antiguidade, a Idade Média, a Idade Moderna, expansionismo, colonizações, conquistas, globalização, novo mapa geopolítico;
  • AULA 4 - O Período Pós-Moderno, salto do conhecimento, a Revolução Industrial, consolidação da importância do empresário, novas forças políticas – capital e trabalho, nova economia, revolução social, cultural e política; riquezas em novas mãos, mais riqueza e poder no mundo, o Século 20, a Primeira Guerra, a Crise de 1929, a Segunda Guerra;
  • AULA 5 - A Segunda Guerra Mundial, dimensão política, agressividade e resultado econômico, crescimento da economia, a vantagem dos EUA, a reconstrução e as oportunidades, uma visão positiva das crises, prosperidade, desenvolvimento científico, grandes investimentos, a Guerra Fria, as guerras continuam;
  • AULA 6 - O Século 21, o PIB mundial, a internacionalização da economia, aumento da produtividade e da riqueza, conceito de valor pelo benefício, o avanço da tecnologia, novos conflitos, novas oportunidades, maior espaço para empreender, risco alto pela incompetência, o futuro e a nova ordem econômica, a sociedade 5.0, a importância do conhecimento aplicado;
  • AULA 7 - Produção de riquezas, Produto Interno Bruto, distribuição de renda, criação de oportunidades, avaliação de riscos, a riqueza e o valor de uma empresa, atitude para as oportunidades;
  • AULA 8 - Como observar as oportunidades, forma de pensar, compreensão dos ambientes e das forças, o futuro criado, o crescimento dos negócios, a Cadeia do Crescimento;
  • AULA 9 - Desenvolvimento e crescimento, inteligência na empresa, o capital intelectual, identidade da empresa, capacidade de previsão, competitividade;
  • AULA 10 - Estar preparado para as mudanças, agilidade das decisões e novos investimentos, a importância das informações, o lucro, a perenidade de uma empresa, a importância do planejamento, o papel do empresário, o seu capital intelectual para a produtividade;
  • AULA 11 - O investimento no conhecimento, capacidade competitiva, a produtividade, recursos e as capacidades necessárias;
  • AULA 12 - Avaliação das necessidades, recursos e crescimento, planejamento, recursos tangíveis e recursos intangíveis, conceito de vantagens competitivas;
  • AULA 13 - O Fluxo de Caixa, o valor da empresa, margens, eficiência e eficácia, orientação para os recursos, a Cadeia de Valores;
  • AULA 14 - Riscos de perdas, negligência, danos e tragédias, a exposição natural e provocada das empresas aos riscos, precauções e controles, o jogo, a previsão, a audácia com gestão dos riscos, variações do fluxo de caixa, o perfil do empresário e do acionista, o retorno do capital, preço de venda, lucro, ponto de equilíbrio, margem de contribuição;
  • AULA 15 -Controles e avaliações, desempenho, resultados, a Contabilidade Gerencial, o lucro, o retorno sobre investimentos, o giro de ativos, o capital de terceiros, o patrimônio, rentabilidade, o capital de giro, o endividamento, conceitos de liquidez, valor, alavancagem financeira;
  • AULA 16 - Marketing, a definição aplicada, conceituação e a visão da empresa, conceitos do marketing institucional, ambiental, cultural, esportivo, social, de relacionamento, de serviços, de rede, direto, político, digital e endomarketing, funções do marketing;
  • AULA 17 - A comunicação, os pilares do marketing, o mundo digital e o consumidor, distribuição e varejo, a comunicação digital, a propaganda, a mídia, promoções e relações públicas, a compreensão do marketing pela empresa;
  • AULA 18 - A sociedade capitalista, a formação de riqueza e valor, as relações com o capital, o papel do empresário gestor e do empresário capitalista, o valor de uma empresa;
  • AULA 19 - Como montar um Plano de Negócios;
  • AULAS 20 A 23 - O Plano de Negócios e o Planejamento Estratégico;
  • AULA 24 - Última aula - revisão e considerações finais
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